我國某知名醫(yī)院召開了一次收心會，旨在總結(jié)過去一年的工作，分析當(dāng)前形勢，明確新一年工作目標(biāo)和任務(wù)，在此次會議上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要性，以下是講話的主要內(nèi)容：

回顧過去，肯定成績

過去的一年，醫(yī)院全體員工在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了顯著成績，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)院在各類醫(yī)療評比中屢獲佳績。

2、科研創(chuàng)新成果豐碩，醫(yī)院積極開展科研工作，承擔(dān)多項國家級、省部級科研項目，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文。

3、醫(yī)療人才隊伍建設(shè)取得新突破，通過引進(jìn)、培養(yǎng)和選拔，醫(yī)院擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的醫(yī)療隊伍。

4、醫(yī)院品牌影響力不斷擴(kuò)大，醫(yī)院在國內(nèi)外享有較高聲譽(yù)，吸引了大量患者前來就診。

分析形勢，認(rèn)清挑戰(zhàn)

當(dāng)前，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，醫(yī)院面臨著諸多挑戰(zhàn)：

1、醫(yī)療資源分布不均，部分地區(qū)醫(yī)療資源匱乏，群眾就醫(yī)困難。

2、醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)加重，藥品、醫(yī)療設(shè)備等成本不斷上升，群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)加重。

3、醫(yī)療服務(wù)水平有待提高，部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識不強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系緊張。

4、醫(yī)療改革任務(wù)艱巨，深化醫(yī)改，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，任務(wù)艱巨。

明確目標(biāo)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)

面對新形勢、新挑戰(zhàn)，醫(yī)院要明確新一年工作目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

1、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以患者為中心，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，滿足人民群眾日益增長的健康需求。

2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大科研投入，鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展科研創(chuàng)新，提高醫(yī)院核心競爭力。

3、優(yōu)化人才隊伍建設(shè)，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的醫(yī)療隊伍。

4、推進(jìn)醫(yī)改工作，積極參與深化醫(yī)改，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

5、強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，營造和諧、向上的醫(yī)院文化氛圍。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實

1、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保醫(yī)院各項工作沿著正確方向前進(jìn)。

2、完善管理制度，建立健全各項管理制度，提高醫(yī)院管理水平。

3、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門職責(zé)，確保各項工作落到實處。

4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對醫(yī)院各項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作質(zhì)量。

醫(yī)院全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，堅定信心，銳意進(jìn)取，為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)人民群眾健康作出新的更大貢獻(xiàn)。